时间：2024-02-08 02:09作者：大阳城官网集团
“在乘着全球衰落价格比较较低抓住并购能源方面，中国企业的极力冷静完全无与伦比。”近来中美在能源问题上的变化，有如一出传奇的《两国记》。在提供维系工业社会运转的资源方面，如今中国早已出了全球购物狂，而受到全球金融危机的相当严重压制，美国遭遇了石油和其它关键工业材料消费的锐减。
由于危机的后遗症将后遗症美国很多年，分析家们预测资源消费的完全恢复也将十分较慢。中国则有所不同。实质上，中国正在经历一场石油和其它能源商品消费的激增。
此外，这个极大的资源消费未来还将之后减少，担忧无法取得充裕供应的中国能源和制造业巨头(很多为国有企业)开始了名副其实的可怕订购。它们在全球范围内以完全史无前例的比例并购了油田、天然气田、矿山、管线、炼油厂和其它资源。和其它国家一样，中国也受到了2008年金融危机的负面影响，出口上升，之前高速的快速增长也有所上升。但是，由于4万亿人民币性刺激计划的起到，中国迅速就返回高速快速增长的轨道。
从2009年初开始，中国在景气完全恢复的一片岌岌可危中经历了车市和楼市的“三级跳”(同时还预示着对房地产泡沫的忧虑)，而这反过来也使得石油、钢铁、铜和其它主要原材料的市场需求大大增加。就拿石油来说。美国的石油消费从2007年的每天2070万桶增加到2009年的1880万桶，上升9%；相比之下，中国从760万桶减少到850万桶。
和美国一样，中国需要构建部分原油自给自足，但也必需大大提升在海外供应中所占到份额。2007年，中国每天自产原油390万桶，进口370万桶，但这个比例在很快变化。到2020年，预计中国的自产量将上升到330万桶，进口量则减少到910万桶。
这种“战略脆弱性”让中国也开始谋求海外能源以及天然气、铁、铜和铀等其它关键原料的控制权。2008年以来，西方公司都不愿对国外石油企业展开大规模投资，主要是担忧不会缩短全球销售的低谷期。但是，中国企业反其道而行之，减缓了收购的步伐。
它们这样做到，背后是政府高官的呼吁，他们把眼下看做以底价并购关键资源、为能源紧缺的未来做到打算的良机。“国际金融危机既是挑战也是机遇”，中国国家能源局局长张国宝2009年初说道，“经济上升减少了国际能源价格，不利于我们谋求海外资源。
”中国政府为加快对海外资源的并购建构各种便捷条件。此外，只要外国政府不愿让中国企业参予其自然资源研发，它就不会为中国主要资源企业获取长年低息贷款。2009年，国家开发银行(CDB)表示同意向中石油获取300亿美元的五年期贷款，反对其海外收购。
在这一热潮的性刺激下，再行再加源源不断的现金反对，中石油和其它中国企业开始了可怕的全球订购，挥金如土地从中亚、非洲、中东和拉丁美洲并购一切需要想起的资源。下面是近来中国并购中一部分最重要的个案：2009年4月，中石油和哈萨克斯坦的国家油气公司构成一个合资公司，以33亿美元(225亿元)并购了该国的能源企业Mangistaumunaigas公司(MMG)。
自此，经过一系列的收购，中国早已掌控了哈萨克斯坦四分之一的追加石油产量。2009年10月，一个由中石油和BP派的企业团夺得了伊拉克鲁麦拉油田的研发合约，这有可能沦为世界仅次于的油田之一。如果这个开发计划顺利的话，中国将取得世界未来最非常丰富的汽油资源之一。
2009年11月，中石化和厄瓜多尔国家石油公司合力研发了该国东部帕斯塔萨省的两处油田。在此之前，中石化早已沦为厄瓜多尔的主要能源厂商，2005年，它曾和中石油以14亿美元(96亿元)联合并购了加拿大EnCana公司在厄瓜多尔的石油资产。
2010年3月，中海油宣告并购私有的布里达斯公司50%的股份，该公司在阿根廷、玻利维亚和智利享有油气业务。某种程度在本年三月，中石油和壳牌合力并购了澳大利亚煤层气研发企业ArrowEnergy公司，每家出资大约16亿美元(109亿元)。
然而这些还只是在能源领域的。中国矿业和金属企业也在全世界找寻有潜力的铁、铜、铝和其它关键工业矿产资源。
今年3月，中国铝业公司以13.5亿美元(92亿元)的价格并购了力拓公司在几内亚Simandou铁矿石项目中44.65%的股份。在谋求对有价值的国外资源的掌控上，中石油、中石化和中铝这些中国企业并非独此一家。
西方大企业和来自印度、俄罗斯、巴西和其它国家的国有企业也在展开着类似于的并购。但是，在乘着全球衰落价格比较较低抓住并购能源方面，中国企业的极力冷静完全无与伦比。
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