时间：2024-04-14 02:09作者：大阳城官网集团
常常流连药房的市民难于找到，如今的药房不光卖药，还干起商超的“全职”日化用品、风味小吃，甚至福利彩票、儿童玩具都一一挂上柜台。药店逐步向“餐馆化”演进，将不会给药品零售行业带给何种影响？昨日，在身体健康重庆新形势下连锁药房多元化经营之道高峰论坛上，和平药房、桐君阁药房、万和药房等药品零售行业巨头齐聚山城，为药房问诊把脉。药房“全职”餐馆比比皆是。昨日，记者在探访中找到，目前重庆许多大中型药房都已构建跨行业经营，和平药房、桐君阁药房都另设日化用品、食品专区，品种不少。
在沙坪坝正街的同生药房，福利彩票也悄悄入驻药店一隅；在大坪中学附近的一家药房，连眼镜也堂而皇之攀上柜台；而在本月初，万鑫药房在南坪南城大道新的班车的一家药房，更加必要将药品的贩卖面积大幅度增加，药品贩卖区只占到店面面积的三分之一，店内其余区域摆放了婴幼儿用品和保健品。在记者探访的20余家药房中，逾九成在店内修筑副业，经营项目还包括食品、玩具、日化用品、大米、食用油，甚至还有锅碗瓢盆。
药店做多元化经营违规吗？记者从市食品药品监督管理局了解到，只要出售货品是核准的范围内，就归属于合法经营。但药店必需严格遵守有关规定，如药品和非药品要分离放置，意味著无法将非药品作为药品向顾客促销。探因医改药店优势渐弱缘何药店“不务正业”？在昨日的论坛上，各位药品零售行业掌门人亦大忘不得已。
“现在门店房租翻着跟头下跌，人工费用节节攀高，药房利润大幅度上升。”云南健之欠佳身体健康连锁药房有限公司董事长蓝波回应，各项经营成本一路走高，企业利润空间再三被传输，因此只有通过销售非药品类的商品，来提供新的利润增长点。对于蓝波的众说纷纭，大家感同身受。
江山制药营销总监倪磊忘了笔帐：“在2010年连锁药房续约房租的成本已减少30%，人工成本平均值减少15%，如此一来，在今年我们就要面对50%的成本快速增长。”他回应，若不尝试非药品市场经营，多家药房不能“赔本赚吆喝”。
在论坛上，多家业内人士亦回应，国家新医改方案实施，国家基本药物制度建设启动实行，对零售药店的影响相当大。“老百姓买药图的就是低廉、便利，社区卫生中心的药物"零差价"，还能医保缺席，老百姓愿为自由选择哪一方，结果显而易见。”倪磊回应，这种转型也是只好“煮”出来的。
和平药房董事长柏润回应，近年来，国家发改委上调药价的“利剑”频出，坚信未来的力度将不会更大，加之“零差价”政策更进一步实行，药店便利、廉价的优势不会更加弱化。为了存活，药店只有谋求多元化发展来“市府”。
反应销量不尽如人意尽管多家药店争先恐后地做“副业”，但销售却不尽如人意。“目前行业内夸奖的，日用品和食品的销售仅有占到整个药房销售总额的1/5左右；而在沿海地区可超过1/3。
”万和药房连锁有限公司副总经理吴均福坦言，目前的发展并不理想。在他显然，有三个原因：一是数量较较少，选择面过于较宽；二是在减少业务时，没分析过药店覆盖面内的顾客市场需求，三是缺乏专业人员。“比起于大型商超，药房的议价能力较强，订购成本比较较高，而市民出售生活用品时，又习惯于到大型超市"一站式"购齐。
”山东鲁润董事长邓来义亦回应，相比之下，药房在品种方面缺少竞争力。而一连锁药店涉及负责人则透漏，由于该店非药品的利润与预期差距太远，目前药店于是以考虑到引进更好的药妆品牌，以替代非药品的方位。两翼充分发挥专业优势“鸡肋”变为“熊掌”桐君阁股份有限公司余勇讲解，目前公司将多元化经营的重点集中于在虫草产业化模式上，日化用品和食品的比重比较不会逐步增加。
“近两年，我们已投资50亿元，正式成立专门的研发公司，在那曲、玉树等地，建设虫草基地，构成虫草产业化生产。”此外，山东鲁润药房、万和药房亦回应，未来将把转型的重点放到中医道家方面。“药店多元化发展并不是说什么东西都买，其定位仍然必不可少专业化这一核心要素。
”中国药品零售发展研究中心主任吴瀚认为，有药店一味在经营数量上铺开，这并不是非，“比起于商场，药店在品种数量上十分受限。”他指出，药房可以利用自身优势，回头专业化路线。
他举例说道，例如一位女性顾客跑到商超强，柜员一般来说是按照品牌展开促销。然而，在药房，具备一定资质的医师可以根据顾客的肤质临床。多元化并非退出专业化，多元化的同时更加必须专业化服务，只有在经营好药品的基础上，减少医药伸延的服务。
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